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기업직업훈련카드
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- 교육시간28차시 / 29시간
- 내용전문가김지희
- 수강정원1000명
수료기준
수료기준
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료기준 |
80% 이상 |
총 100점 / 10% 반영 |
총 100점 / 70% 반영 |
총 100점 / 20% 반영 |
반영된 평가 합산 60점 이상 |
교육비 정보
교육비 정보
교육비 |
환급:우선지원 기업 |
환급:대규모(1,000인 미만) |
환급:대규모(10,000인 이상) |
178,640 원 |
178,640 원 |
0 원 |
0 원 |
- 과정소개
프로젝트 특정한 목표나 실행계획을 할수 있으며, 업무분석과 모든 관리 영역별 계획를 하고 통제하고 관리할 수 있다.
- 교육대상
프로젝트관리 업무에 종사하는 모든 관계자 및 전직원
- 교육목표
1 신규 프로젝트를 착수하기 위하여, 프로젝트 환경 분석, 타당성 조사및 비즈니스 케이서 개발 수행할 수 있다.
2. 다양한 프로젝트관리 활동들을 식별, 정의, 통합 및 조정하여 이해관계자의 요구사항과 기대사항을 성공적으로 관리할 수 있다.
3. 프로젝트 자원관리를 통해 프로젝트 수행에 필요한 인력, 시설, 장비, 자재 등과 같은 자원을 효과적으로 통제하고 관리할 수있다.
강의목차
차시 |
강의명 |
1차시 |
프로젝트 환경 분석하기-1 |
2차시 |
프로젝트 환경 분석하기-2 |
3차시 |
프로젝트 타당성 조사하기-1 |
4차시 |
프로젝트타당성조사하기-2 |
5차시 |
비즈니스 케이스 개발하기 |
6차시 |
프로젝트 성과 평가하기 |
7차시 |
프로젝트 헌장 개발하기 |
8차시 |
프로젝트관리계획서 개발하기 |
9차시 |
프로젝트작업 지시하기 |
10차시 |
프로젝트 작업 통제하기 |
11차시 |
변경 통제 및 종료 준비하기 |
12차시 |
보고서 작성 및 사례 수집하기 |
13차시 |
이해관계자 식별하기 |
14차시 |
이해관계자 관리 계획 수립하기 |
15차시 |
이해관계자 관리하기 |
16차시 |
이해관계자 통제하기 |
17차시 |
의사소통 계획 수립하기 |
18차시 |
정보 배포하기 |
19차시 |
의사소통 통제하기 |
20차시 |
범위 정의하기 |
21차시 |
작업분류체계 작성하기 |
22차시 |
활동 정의하기 |
23차시 |
범위 통제하기 |
24차시 |
프로젝트 팀 구성하기 |
25차시 |
자원 산정하기 |
26차시 |
프로젝트 조직 정의하기 |
27차시 |
프로젝트 팀 개발하기 |
28차시 |
자원 통제하기 |
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근로자카드 수강 유의사항